Desenvolver um sistema próprio ou comprar um já pronto ?

Publicado em: 06/03/24

Desenvolver um sistema próprio ou comprar um já pronto? Esta é uma questão que muitos empreendedores e gestores se deparam ao buscar soluções para gerir suas informações de forma eficiente. No entanto, talvez a pergunta mais relevante seja: “Estou disposto a mudar meus hábitos e reconhecer a necessidade de aprimorar minhas expectativas de gestão sobre as informações que preciso?”

A escolha entre desenvolver um sistema próprio ou adquirir um já pronto deve ser orientada por diversos fatores, incluindo o tamanho e a complexidade do negócio, o orçamento disponível, a expertise técnica da equipe e, principalmente, a visão estratégica da empresa em relação à gestão da informação.

Desenvolver um sistema próprio pode oferecer a vantagem de ser totalmente personalizado às necessidades específicas da empresa. Isso significa que você terá controle total sobre os recursos e funcionalidades, podendo adaptá-los conforme necessário. No entanto, esse processo pode ser demorado e exigir investimento significativo em desenvolvimento e manutenção.

Por outro lado, comprar um sistema pronto pode ser uma opção mais rápida e econômica, especialmente se a empresa não possui recursos internos para desenvolver um sistema do zero. Existem inúmeras soluções no mercado que oferecem uma ampla gama de recursos, desde sistemas de gestão empresarial (ERP) até ferramentas específicas para áreas como marketing, vendas, finanças e recursos humanos. Essas soluções geralmente são desenvolvidas e atualizadas por equipes especializadas, o que pode garantir maior confiabilidade e suporte técnico.

No entanto, é importante ressaltar que a simples aquisição de um sistema não garante automaticamente uma gestão eficiente da informação. É fundamental que a empresa esteja disposta a revisar e, se necessário, reformular seus processos internos para aproveitar ao máximo as capacidades do sistema escolhido. Além disso, é essencial que haja um comprometimento por parte da liderança em promover uma cultura organizacional que valorize a gestão da informação como um ativo estratégico.

Portanto, mais do que decidir entre desenvolver um sistema próprio ou comprar um já pronto, é crucial que a empresa esteja preparada para uma mudança de mentalidade e para investir no desenvolvimento de competências internas que permitam uma gestão eficaz e estratégica da informação. Independentemente da escolha feita, o sucesso dependerá do comprometimento da organização em alinhar seus processos, tecnologias e pessoas para alcançar seus objetivos empresariais